ウェルスダイナミクス × 実践的・ビジネスモデルの構築法
この本は、才能を可視化するする「ウェルスダイナミクス」の理論と、著者が経営者として実際に築いてきた“ビジネスモデルの構築法”を融合した一冊です。
書籍購入者限定📚豪華特典プレゼント！
『ウェルスダイナミクス×ビジネスモデルの構築』
渋谷喜之 著｜2025年6月末発売予定！
「どう動けば、もっと良くなるのかが見えない」──
そんな起業初期〜中期の悩みに寄り添う一冊です。ウェルスプロファイルとウェルススペクトルという2つの理論をベースに、現場での実践知をまじえて再構成。あなたも自分の強みと現在地を知ることで、これからの一歩が、はっきりと見えてくるはずです。
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『周波数別・ビジネスモデル構築における注意点と顧客視点の解決方法』（動画）
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【ビジネスモデル設計に関連するコンサルテーション（通常30,000円相当）】
※オンラインのみ
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【ウェルスダイナミクスを活用したビジネスモデル設計に関連するコンサルテーション（通常45,000円相当）】
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本書概要・著者紹介
『起業家のための富を創る成功方程式〜ビジネスモデルの構築〜』
出版社・つた書房
渋谷 喜之
『起業家のための富を創る成功方程式〜ビジネスモデルの構築〜』
2025年6月30日発売
ビジネスモデル構築の本質と実践ノウハウをウェルスダイナミクスと融合して解説。
「どう動けば、もっと良くなるのかが見えない」──
そんな起業初期〜中期の悩みに寄り添う一冊です。ウェルスプロファイルとウェルススペクトルという2つの理論をベースに、現場での実践知をまじえて再構成。あなたも自分の強みと現在地を知ることで、これからの一歩が、はっきりと見えてくるはずです。
【著者プロフィール】
Lifortune株式会社代表取締役
（一社）日本適性力学協会 認定WDコンサルタント
（一社）日本適性力学協会 認定タレントコンサルタント
東北大学、同大学院を卒業後、 新卒で大手飲料メーカーに総合職入社。その後、一転して営業未経験ながら 創業3年目となる人材ベンチャーに飛び込み入社。実績を積み上げ、入社5年目で取締役COOに就任。事業本部長、管理本部長、新規事業開発等を経験しながら、7年連続150%の事業成長に貢献。
現在代表を務めるLifortune株式会社では、「採用の力で、中小企業に活力を。社会に明るさを。」をビジョンに掲げ、葬儀からIT、保険などの多岐にわたる業界の中小企業様に対して、採用／組織／経営を連動したコンサルティング業務に従事。事業承継前後の組織変革を要するタイミングで、 包括的なパートナーとして伴奏することを得意としている。
Lifortuneを経営する傍ら、キャリア支援活動の一環として、早稲田キャリア研究会へのキャリアイベントの共同主催の運営、女性を中心とした起業家コンサルティングの活動も行っている。
チャプター紹介
Chapter 01 なぜ、成功の道筋を見つけることが今必要なのか？
01 成功への第一歩は目標を定めること
02 自己理解を深めるための実践的アプローチ
03 成功した人が実践した道筋を学ぶ
Chapter 02 成功するビジネスモデルを構築する基本的な考え方
01 成功するビジネスモデルの全体像を理解する
02 ウェルスダイナミクスを活用した強みの活かし方
03 ウェルススペクトルを使った財務ステージの分析方法
04 自分の特性に基づいた収益モデルの選び方
05 成功への「準備」が鍵を握る理由とその方法
Chapter 03 自分の強みを発見し、役割を明確にする方法
01 強みを発見するための最初のステップアップ
02 プロファイリングを活用した自己分析の実践方法
03 特性に基づいた最適な役割の見つけ方
04 役割を活かした小さな成功体験を積む方法
05 役割の調整と柔軟性を持つことの重要性
Chapter 04 現在のステージを見極めて目標を設定する方法
01 ウェルススペクトルを活用したステージ分析の手法chap04_ビジネスモデル
02 次のステージに進むために必要な「視点のアップデート」
03 ステージごとの課題とそれを克服する方法
04 成功を加速させるための目標達成戦略
05 ステージを超えた成長を目指す継続的な行動計画
Chapter 05 ビジネスモデルを成功に導く方法
01 成功するビジネスモデルを構築するための全体像
02 周波数に合ったビジョンとミッションの設定方法
03 市場ニーズに応えるビジネスモデルの設計法
04 収益性を最大化するための収益モデル構築法
05 成功を持続させるためのビジネスモデルの進化戦略
Chapter 06 継続的な成長とさらなる高みを目指して
01 成長を続けるための長期的な戦略の全体像
02 ビジネスの成功を維持するための原則と実践法
03 次のステージを目指すための準備と計画
04 未開拓の市場に、自分の価値を届ける方法
05 変化の波をとらえ、成長を続ける組織へ
06 自己成長とビジネス成長を連動させるアプローチ
